重新思考社交内容策略如何帮助动画视频营销公司推动对 L...
家为思科 BMC Software Compuware IBM UPS Brocade 甲骨文 CA Technologies 和许多其他技术公司服务的动画视频创作、制作和营销服务公司没有建立和利用关系的系统或流程。他们依靠“口口相传”和满意的客户不断地回来而没有任何催促。但由于企业 IT 技术公司缩减营销预算导致“营销放缓”，客户停止投资昂贵的动画视频。 由于没有“保持联系”系统，以前的客户忘记了动画视频公司，因为他们不再是“头等大事”。因此，我们建立了一个 LinkedIn 社区，以重新吸引客户和潜在客户，并为他们提供推动关系向前发展的讨论和内容。
但是公司的大部分内容都是围绕视频制作的，所以它是后期内容。例如，以下是该公司正在创建的博客文章： 创建解说视频时不要忘记销售 您的视频内容如何解决群组动态 从最后开始：围绕号召性用语构建视频 计划 2 分钟解释器时要问的六个问题 规划企业解释器解决方案时要了解的 3 件事 包含在两分钟 B2B 视频中的必备信息 B2B 组织在将信息浓 芬兰 WhatsApp 号码 缩为两分钟时犯的五个错误 为什么要制作两分钟长的 B2B 内容营销介绍视频？ 帮助确保您的 B2B 内容营销视频创建对话的 4 种方法 如何将您的产品信息和营销信息浓缩为两分钟 （或更少）视频 为什么我不喜欢 B2B 视频的故事板 此内容有什么问题？ 您会看到没有内容可以推动需求。
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没有内容可以为公司的服务创造未经考虑的需求和意想不到的紧迫性和需求。你看，该公司只是根据客户所说的他们的需求来提供他们的内容。因此，他们通过与竞争对手提供的信息非常相似的商品信息来响应那些已知的需求。他们没有向潜在客户展示改变的途径，也没有给他们现在就去做的紧迫性。 Forrester 最近的一项研究表明，74% 的忠诚高管买家将投资于能够创造购买愿景并将其转化为价值途径的公司。你能告诉我有关视频制作的文章是如何创造购买愿景的吗？它没有！ 动画视频解说公司如何开始创造购买愿景和需求 在与我们的客户交谈时，我们发现在许多情况下，他们的动画解说视频只是被放在主页或产品页面上，并在他们的展会工作中使用，仅此而已。
楼主加油，我们都看好你哦。 无回帖，不论坛，这才是人道。 感恩无私的分享与奉献 :)
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