有效的老板明白他依赖他人
失去那些受过指导培训并且结果质量在很大程度上取决于他们的人对领导者来说是一种复杂的经历，而且他们在任命你为主管或经理时并不总是告诉你。 仅仅考虑重新开始将新成员纳入工作团队的过程就令人筋疲力尽。另一方面，如果不考虑，随着空缺职位的更换，所有剩余人员的工作压力和结果都会增加。 人员流动是组织动态中的自然现象。它永远无法避免。在许多情况下，它甚至可以被视为一个有趣且积极的机会，因为它提供了寻找新人才和不同性格的可能性。然而，这是领导者任务中的一个复杂因素不容小觑。在这方面请始终将以下短语内化并与您的团队一起采取行动他不会假设他管理的团队依赖于他。你会感到非常孤独。- 你在组织结构中的地位越高，你就越能感到孤独。流行的谚语说得很好 捷克共和国 WhatsApp 号码 处于领先地位可能非常孤独”。这在企业家的情况下具有特殊的含义，并且可能与他们的任务相关联的孤独感，但对于老板或经理来说同样普遍。 工作中的交友话题一直是个敏感话题，对老板来说更是如此。一般来说，从权力和责任的实例中建立个人关系是很复杂的。甚至不推荐。如果工作关系受友谊因素制约结果就会受到影响。
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可能有例外但最终只会确认规则。 显然，作为老板或经理，你必须友善，但这远非建立友谊，无论是与上级还是下属。 处理和克服这一点的唯一方法是了解这一切都与工作和业务有关。business这个词来自拉丁语“negotium”，对于罗马人来说，它有nec-otium的意思，意思是NO-LEISURE。“业务”活动是在不休息时进行的活动。 这适用于个人关系：工作就是工作，生意就是生意。 显然，生活不仅仅是工作。这就是为什么伴随领导职能的孤独不必定义存在。 也不要忘记以下内容： “当老板是在一定时间内完成的功能你将不得不做出艰难的决定。
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