通过这些小习惯改变看到今年的大企业成功
当我们将日历转到新的一年时我们的思想会为自己和我们的组织重新开始。许多人谈到了诸如在 2019 年底之前过上更健康的生活方式或财务状况更好等解决方案。事实是，改变来自微小的习惯改变，正如 James Clear 在他的畅销书Atomic Habits中所建议的那样。 与其带着宏大的决议进入这一年，不如让我们自己和我们的团队接受更小的程序变更，从长远来看，这将产生重大影响。让我们深入了解一个组织的三个领域，小的习惯调整可以产生很大的影响。 时间管理 您和您的团队是否每周甚至每天都抽出时间来摆脱困境并深入研究手头的更大任务？通过节省大量的沟通工具来吸引您的团队的注意力，并鼓励他们研究单个项目、客户问题或挑战，您可以让您的团队找到可以产生巨大影响的组织转型的解决方案。当您组织的内部会议结束时是否已将行动项目这些项目的所有者以及预期完成日期传达给与会人员？当所有人都清楚接下来的步骤时，未来沟通所需的时间将最小化。 沟通 您的组织每天要浪费多少时间来寻找以前的通信？简单的程序更改，例如简化内部沟通渠道，可以在未来几个月为您省去很多麻烦。通过消除分散的通 阿曼电话号码 信方式，这些方式会使对话的面包屑分散在您的收件箱、Slack 和 Skype 中，您的团队可以更好地控制您的信息。 如果团队同意将某些工具用于特定类型的沟通或开始使用可以集成这些沟通的 CRM 工具，那么所有团队都将节省时间并提供无缝的客户体验。
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如果您对收到的消息数量感到不知所措请问自己几个问题。您拥有您的电子邮件收件箱，还是您的收件箱拥有您？您是否充分利用了可用的工具来管理即将到来的内容，以便您了解哪些可操作的优先事项？为什么不打破混乱的循环，与给你发邮件的同事直接对话呢？ 意图 在你的工作生活中，你有非凡的实践或习惯，否则你就不会取得今天的成功。您如何最大限度地发挥自己的优势或将其应用于您不满意的其他领域？如果您在电子邮件方面取得了巨大成功，但经常错过项目截止日期，那么您成功的电子邮件组织技能如何帮助您进行项目管理？认真对待您的工作，并将良好习惯传播到您面临挑战的领域。
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