以新的切照旧方式度过不确定的时期
于冠状病毒各种规模和行业的企业都面临着前所未有的破坏和不确定性。这场危机的核心是人类深切关注的问题：我们自己以及我们所爱之人的健康和福祉。 没有真正的剧本可以遵循，有时，在这个新现实中航行感觉就像一个实验。当这一切都在我们身后时，我们都会有故事要讲。这段经历将如何改变我们？我们可以从中学到什么？现在反思和下结论可能还为时过早，但分享我们的观察和见解可以帮助我们理解正在发生的事情，保持联系并为接下来的事情做好准备。 考虑到这一点，我想分享我关于我的公司如何将 100 多名员工转变为完全远程工作的笔记，并就我们所有人如何继续适应新的经营方式提出一些建议。管理远程工作 销售量 如何使用 CRM 管理远程工作并跟上销售步伐 让您的团队保持责任感、积极性和生产力的技巧。阅读更多 200514 anthony smith 福布斯早期回应有见地的博客 1 早点面对现实 经济变化、市场低迷、颠覆性技术、竞争——这些熟悉的力量塑 沙特阿拉伯手机号码 造了我们的经营方式和面向未来的业务。它们都会造成压力，但围绕冠状病毒的焦虑因以下事实而加剧：它首先是一场人类危机，模糊了企业与个人之间的界限。 在我的公司，我们的第一反应是保护员工的健康和安全，这意味着甚至在地方当局建议之前就决定过渡到完全远程工作。作为一家拥有远程团队管理经验的技术公司的知识工作者。
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我们比大多数企业更有能力立即采取行动保护我们的员工和社区。 这里的关键要点是，作为领导者，您不应该害怕及早面对危机的现实。立即回应会产生很大的不同，即使您不知道会发生什么。本文最初发表于福布斯。 由于冠状病毒，各种规模和行业的企业都面临着前所未有的破坏和不确定性。这场危机的核心是人类深切关注的问题：我们自己以及我们所爱之人的健康和福祉。 没有真正的剧本可以遵循，有时，在这个新现实中航行感觉就像一个实验。当这一切都在我们身后时，我们都会有故事要讲。这段经历将如何改变我们？我们可以从中学到什么？现在反思和下结论可能还为时过早，但分享我们的观察和见解可以帮助我们理解正在发生的事情，保持联系并为接下来的事情做好准备。
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