管理基本原理

rkrazaul

我们明白，在任何组织中，重要的是要有一个良好的管理，以便建立指导方针，以便组织保持稳固和稳定。为此，有一系列原则可以实现该方向。这些原则包括： – 利益协调：要使管理有效，就必须始终以公司目标为导向。这些目标只有在合作者对它们感兴趣的情况下才能实现，并且只有在实现组织目标时满足每个人的个人目标和利益并且这些目标和利益不会干扰他们的自我时才会得到促进-实现。


——指挥的非人格化：权威是组织实现其目标的需要，而不是满足其 日本 WhatsApp 号码 董事或合作者的愿望。 – 直接监督：组织小组的领导者必须在执行计划时向他的合作者提供支持和沟通，以便他们可以更容易地制定。 – 等级渠道：必须尊重组织中建立的沟通渠道，这些渠道允许发布的订单轻松地通过相关的等级级别进行传输。 ——冲突解决：行政管理中出现的问题，必须及时解决，防止组织中出现更严重的附带问题。

– 利用冲突：它包括分析冲突并通过建立可能存在的选项之外的选项来利用它。指挥时，要通过人的知识、能力和意志接受人的本来面目；为了通过培训改变他们，这需要增加他们的知识，提高他们的技能，纠正他们的习惯和改变他们的行为。方向还包含一个非常重要的组成部分：为合作者服务，为此方向与为合作者服务是同义词，以便他们能够实现组织目标。因此，导演是为他的团队成员服务的人，而不是相反。导演的使命是确保目标的实现，预见到阻止达到终点的各种冲突。

catherine

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Mandy Pigou

无回帖，不论坛，这才是人道。

leopold

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