为了实现这一目标它生产运动装备，但更重要的是，它在热点社会问题上采取突出立场。 举个例子，他们的30 周年纪念广告以 为主角的“It”标语。如果耐克在支持黑人社区和推动社会变革方面没有悠久的历史，那么这则广告就只是一则广告。相反，它变成了一个文化时刻，在社交媒体上产生了创纪录的追随者和点赞数。是的，它还呼吁抵制该公司的产品，一路上烧了几双耐克鞋。但最终，耐克不愿放弃其价值观，并得到了回报。在线销售额猛增 31%，其股价飙升至历史新高。 定义目标一直是品牌进步的第一步，它应该始终回到品牌存在的初衷。
它创造的产品和它为扩大其目的而采取的行动应该保持一致。虽然确定品牌的目的对一些公司来说可能是一个挑战，但这是一种必要和生存策略。 以这种方式与消费者建立联系一直是最重要的，并且随着年轻一代购买力的增强，这种方式每天都在迅速增长。很明显，千禧一代和 Z 世代非常关心公司的价值观和行为，因此通过人性化、创造、发展和调整您的品牌来生存和繁荣至关重要。 相关：照顾好你的品牌，它会自己脱颖而出 承担风险，以一种核心信念聘请内部和 巴西电话号码表 外部大使 这似乎是显而易见的，但要使这一切变得重要，人们必须相信它。这些“人”不仅仅是现有客户——他们是员工、公司领导层及其运营所在的社区。赋予品牌宗旨权力的人必须是其真正的信徒。 创造一种员工是品牌最热心拥护者的文化需要空间和机会去冒险——尤其是挑战现状的创造性风险。这个生态系统对于品牌的长寿和生存非常重要。
它必须随着客户的需求和价值观而发展，以保持相关性，同时牢牢扎根于其核心信念体系。 当万事达卡推出™ 时，它开创了金融公司如何以有影响力的方式与消费者建立联系。该品牌进行的研究发现，59% 的非二元性别者在购物时感到不安全——这是一项本应有趣的日常工作。通过冒险和挑战现状，升级了其卡，以确保 + 社区的成员可以使用他们的真实名字而无需更改法定姓名。 万事达卡承担了让社区感受到被关注和尊重的风险。通过倾听他们的拥护者和消费者的意见，该品牌不仅消除了包容的任何障碍，而且信守承诺，为他们的社区提供更智能、更安全的支付方式。 总而言之，与客户争夺突破的竞争从未如此激烈和激烈。有些人会死。但能够生存下来的品牌将愿意承担风险，并了解宗旨在与客户建立联系的过程中所扮演的持久角色，同时创造一种真正的文化。做到最好的人不仅会生存下来。他们会茁壮成长作家假装自杀，两年后归来。
| 
发表于 2023-1-21 12:32:34
